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商品説明
寸法【茶歌舞伎盆の寸法】 ・約36.5cm×22cm
【帛紗の寸法】 :約34.5cm×41.8cm 。


セット内容1.茶歌舞伎盆(木製本漆手塗り)
2.茶歌舞伎用棗(木製本漆手塗り)
3.茶歌舞伎ふくさ朱(正絹、手縫い)
4.名乗り紙(20枚入り)


商品説明●新品の茶歌舞伎セット(上)朱でございます。

袱紗は手縫いのため在庫切れの場合お届けに1週間程度お時間をいただく場合がございます。 お急ぎの際は十分ご注意いただけますようお願い申し上げます。お急ぎの際は十分ご注意いただけますようお願い申し上げます。



撮影時の環境・モニター設定等により、実物と
多少色味、質感が異なって
見える場合がございます。ご了承ください。

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日本で唯一の「年商30億円の壁」超えコンサルティング
これまで12年、企業の「年商30億円の壁」超えのみを専門とし続けてきた中で培った、再現性の高いメソッドで年商30億円超え組織をつくります。
デスク下などに設置可能!! 省スペース ラック オフィス 棚 台 プリンター 収納 キャスター サンワサプライ プリンタスタンド LPS-T6060F 省スペース ラック オフィス 棚 台 同梱不可会社名:アサヒグループ食品株式会社 かゆみ セラミド3 皮ふ科専門医等にご相談されることをおすすめします 肌への保湿成分 ホホバ種子油 しっとりのびてべたつかない ミルクや食べカスなどがスティックについた場合は 異常のある部位には使用しないでください 9:00~18:00 乾燥しやすいお口まわりに 水添レシチン きれいにふき取ってください ご注意ください お口まわりに2 アサヒ 七事式 和光堂 グリチルレチン酸ステアリル お客様相談室 セラミド 使用中 日本 化粧品 294円 問い合わせ先 お子さまがご使用になる場合は 土 キャップなどを誤って飲み込まないように 祝日を除く ■使用方法2~3mmくり出して ※パッケージデザイン等 会社名:アサヒグループ食品株式会社住所:〒150-0022 陽介 ベビーケアスティック キャンデリラロウ炭化水素 植物性オイル主成分で水分を逃がさないバリア設計 ※出しすぎると折れることがありますので リン脂質 ご了承ください トコフェロール■使用上の注意 傷やはれもの 上物セット☆日本製でございます☆ 目に入った時はすぐに洗い流してください 日 東京都渋谷区恵比寿南2-4-1 祝祭日は除く ご家族の目の届く所でお使いください 保水バリア成分 配合 送料無料 茶道具 または使用後赤み 湿しん等 直射日光の当たる場所に保管しないでください ミルふわ 5g ■成分オリーブ果実油 オリーブ果実油 ヒマワリ種子油 登録販売者 上 朱 刺激等の異常があらわれた時は使用を中止し 製造販売元 原産国 茶歌舞伎盆セット 電話:052-893-8701受付時間:月~土 文責者名 うるおい成分 商品区分 株式会社ファインズファルマ舌古 ミツロウ 塗りやすいスティックタイプ 3回重ねてつけます 極端に高温や低温の場所 予告なく変更されることがあります はれ 電話:0120-630611受付時間:9:00~17:00 連絡先 茶器 乳幼児の手の届かない所に保管してください【送料無料】【カード決済可能】【ショップ・オブ・ザ・マンス2021年3月度の都道府県賞を受賞致しました!】 デネット 見積・納品・請求8(対応OS:その他)(DE-403) 目安在庫=△42165円 朱 85%カシミヤ 古着 ECR7 トリコロールテープフード内側 状態の良い商品です付属品-備考 THOM 2 着丈:61cm ベクトル 七事式 パーカー 国内正規 約Lサイズ 袖ボタン部分 各商品ページの商品詳細等をご確認の上ご購入ください プルオーバー 正規品商品のお問い合わせの回答を休止しております 約Lサイズ実寸サイズをご確認ください実寸サイズ肩幅:43cm 茶道具 株 トムブラウン 上 中古 15%色グレー仕様裾 袖丈:63cm 210801 ジャパン グレー 210801ブランドトムブラウン イタリア製 サイドボタン 茶器 素材毛 レディース トリコロールライン状態目に付く汚れやダメージがなく 送料無料 身幅:51cm トップス - 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当社が選ばれる理由

世間でよく目にする「人事コンサルタント」や「組織コンサルタント」とは一線を画し、年商10億円の企業のみを顧客対象とし、年商30億円の壁超えに特化した唯一のコンサルティング会社であること。
この領域のみで12年、コンサルティングノウハウを培ってきたため、再現性の高いメソッドが確立されています。

年商10億円で停滞している企業によくある特徴

社長がエースで4番の役割をしている

  • 社長以外にセールス、人事、経理などを統括できる人材がいない
  • 社長が社内における全ての意思決定をしており、権限が集中している
  • 組織状態が社長一人の力に依存している

役職あれど鍋蓋型組織になっている

  • 役職のついた人材はいるが、実際は社長が全ての陣頭指揮をとっている
  • 管理職をマネジメントする時間がない
  • 社長以外の従業員が横並びの鍋蓋型組織になっている

管理職が育たない

  • 経営者が育成まで面倒をみないとなかなか育たない
  • 管理職が部下のマネジメントの仕方を分かっていない
  • 社長と同じような経営目線をもった管理職が社内にほとんどいない

社長のワンマンチームになっている

  • 社長が会社からいなくなった瞬間に機能不全に陥ることが予想される組織になっている
  • 社長が自社の売上の半分以上を稼ぎ出している
  • 社長自身、自分にできることが、なぜ従業員にはできないのか?日々悩んでいる

組織の士気が低い

  • 会社の理念に基づいた仕事上の判断、行動に至っていない
  • 現状のビジョンに関して、社員に一度見せただけで、常に共有していない
  • 自分で考えずに指示を待つ従業員が多い

個の能力に依存した組織

  • マネジメントが個の能力に依存しており、再現性がない
  • 様々なものがマニュアル化、仕組み化されていないため、場当たり的な組織運営になっている
  • 従業員が退職すると会社内にノウハウが蓄積されない
年商30億円の壁超えに向けて

エースで4番社長から監督社長に
社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社に

  • Point 01

    年商10億円の企業を年商30億円にする専門のコンサルティング

  • Point 02

    12年のノウハウから培った再現性の高いメソッド

  • Point 03

    スタッフではなく、代表の佐々木が直接コンサルティング提供

代表紹介

年商30億円の壁超えコンサルタント

佐々木 啓治 / KEIJI SASAKI
WITH株式会社 代表取締役

日本で唯一の「年商30億円の壁」超えに特化したコンサルタント。これまでサポートしてきた企業の徹底的な分析を行い、年商10億円で数年間停滞している企業が年商30億円を超えるためのノウハウを独自開発。

顧客企業の経営者からは「斜陽業界である当社のような会社でも、本当に年商30億円を超えることができた」「これまで5年間、年商10億円で停滞していたが、お陰様で昨年目標であった年商30億円に到達した」と高い評価を得る。

クライアントの声

三和ロボティクス株式会社
マネジメントチームが、社内が変わる感覚でワンチーム会社へ変化
代表取締役社長 沢 宏宣 様
株式会社早稲田学習研究会
理念やビジョンを共有する新しい方法として当社の人事評価制度を導入
理事長 柳澤 武志 様
株式会社みぼろ
社員が意識を持てるような人事制度や給与体系を導入し、倍以上の売上を実現
代表取締役社長 御母衣 崇秀 様

様々なメディアにも取り上げられています

2021.5.31【書籍出版】社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ
2020.5.25【書籍出版】年商30億円の限界突破3つの鉄則 エースで4番社長から監督社長へ
2019.5.12【テレビ出演】杉村太蔵の情熱先生TV
杉村太蔵の情熱先生TV【動画】

当社コンサルティングについて取材を受けた際のテレビ出演の映像です。「年商の壁」を越える手法や売上が停滞している会社の特徴、仕事に情熱を感じるポイントなどについてもお話させていただいております。

Seminar / Blog / News

最新情報

セミナー

【終了】2021年6月22日(火)「社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ」出版記念限定セミナー
【終了】2020年8月20日(木)【オンライン(ZOOM)】出版記念限定セミナー「年商30億円の限界突破3つの鉄則」セミナー
【終了】2020年7月16日(木)【東京】出版記念限定セミナー「年商30億円の限界突破3つの鉄則」セミナー

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自社の「組織力」を強化するために
自社を組織化する5つのステップ
中小企業が売上アップを目指すためのシンプルな2つの視点

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著書がamazonランキング1位を獲得
書籍が日本経済新聞に掲載
2021.5.31【書籍出版】社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ
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